
Calendrier de l'alternance 2026-2027 : les dates clés mois par mois
Délai pour signer, aide à l'embauche, SMIC, impôts, examens, Parcoursup, Mon Master : les dates vérifiées de l'alternance de septembre 2026 à 2027.
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Fait partie du guide Réussir son alternance : le guide mois par mois
Rédaction SuperAlternantMis à jour le 15 min de lecture

Votre maître d'apprentissage est le salarié responsable de votre formation en entreprise. Il doit vous faire acquérir les compétences de votre diplôme, en lien avec le CFA, et l'employeur doit lui en laisser le temps (art. L6223-5 et L6223-7 du Code du travail). S'il ne le fait pas, agissez dans cet ordre : lui, le CFA, l'employeur, puis le médiateur.
Cette page prend le point de vue de l'apprenti. Les conditions à remplir pour devenir maître d'apprentissage, côté entreprise, sont détaillées dans notre article sur le rôle du maître d'apprentissage. Les tensions plus larges, avec le CFA ou l'équipe, sont traitées dans notre guide des conflits en alternance.
Le Code du travail ne parle pas de bonne volonté. Il fixe une mission, un profil et des moyens. Ce sont ces textes que vous pourrez citer.
Deux règles complètent ce socle. Le temps passé au CFA est compris dans votre horaire de travail (art. L6222-24). Et vous bénéficiez des dispositions applicables à tous les salariés, dans la mesure où elles sont compatibles avec votre situation de jeune en formation (art. L6222-23).
Les deux mots sont souvent confondus, y compris en entreprise. Le maître d'apprentissage relève du contrat d'apprentissage. Le tuteur relève du contrat de professionnalisation.
| Maître d'apprentissage | Tuteur | |
|---|---|---|
| Contrat concerné | Apprentissage | Professionnalisation |
| Expérience exigée par défaut | Diplôme du domaine au moins équivalent + 1 an, ou 2 ans d'expérience (R6223-22) | 2 ans d'expérience dans une qualification en rapport (D6325-6) |
| Nombre d'alternants suivis | 2 apprentis, plus 1 en prolongation après échec (R6223-6) | 3 au plus, contrats de professionnalisation et d'apprentissage confondus ; 2 si c'est l'employeur (D6325-9) |
| L'employeur peut-il l'être ? | Oui | Oui, s'il remplit les conditions |
La démarche décrite plus bas vaut dans les deux cas. Une différence importante : le médiateur consulaire et la procédure de rupture qui l'accompagne sont propres au contrat d'apprentissage.
La distinction décide de votre ton. Une obligation se rappelle. Une bonne pratique se demande.
| Élément de l'accompagnement | Statut | Ce que cela change pour vous |
|---|---|---|
| Un maître d'apprentissage identifié, qui remplit les conditions | Obligation | Vous pouvez demander qui c'est dès le premier jour |
| Des missions conformes à la progression définie avec le CFA | Obligation (art. L6223-3) | Un décalage durable avec le référentiel se signale |
| Du temps dégagé pour votre suivi et le lien avec le CFA | Obligation (art. L6223-7) | L'absence de temps est un sujet pour l'employeur, pas seulement pour le tuteur |
| Deux apprentis au plus par maître d'apprentissage | Obligation (art. R6223-6) | Un tuteur qui en suit cinq est hors cadre |
| Vos jours de CFA comptés comme temps de travail | Obligation (art. L6222-24) | Vos cours ne se négocient pas |
| Un point fixe de 20 à 30 minutes par semaine | Bonne pratique | À proposer dès les deux premières semaines |
| Une fiche de mission écrite, même courte | Bonne pratique | Évite les malentendus sur ce que vous validez |
| Un plan de progression sur l'année | Bonne pratique | Se construit en le proposant, référentiel en main |
| Un retour argumenté après chaque livrable | Bonne pratique | Se sollicite au fil de l'eau, pas en juin |
| Une recommandation écrite en fin de contrat | Bonne pratique | À demander pendant qu'il a vos réalisations en tête |
Les lignes du bas font souvent la différence entre une alternance correcte et une alternance utile. Elles s'obtiennent en les proposant, pas en les exigeant.
Posez-vous d'abord une question honnête. Un tuteur exigeant, sec ou peu bavard n'est pas un tuteur défaillant, et une période de rush n'est pas un abandon. Le problème commence quand plusieurs de ces signaux durent :
Toutes les situations ne se traitent pas de la même façon. Qualifiez la vôtre avant d'agir.
| Situation | Signes typiques | Premier levier |
|---|---|---|
| Tuteur absent | Autre site, déplacements permanents, aucun point | Demander un rituel court, puis un tuteur relais ou une équipe tutorale |
| Tuteur débordé | Bonne volonté, mais aucune disponibilité réelle | Parler à son responsable : le temps dégagé relève de l'employeur |
| Missions hors référentiel | Présent, mais tâches sans lien avec le diplôme | Le CFA, référentiel à l'appui |
| Comportement inacceptable | Humiliations, mise à l'écart, propos discriminatoires | Alerte immédiate, sans passer par les étapes de patience |

Une impression ne pèse rien face à un CFA ou un médiateur. Une trace datée pèse beaucoup. Trois outils suffisent.
Un journal de bord. Deux lignes par jour ou cinq le vendredi : date, mission confiée, compétence du référentiel concernée (ou « aucune »), temps d'échange réel avec votre tuteur, question restée sans réponse. Gardez-le sur un support personnel, pas sur le serveur de l'entreprise.
Des mails de synthèse. Après chaque échange important, trois lignes : ce qui a été décidé, ce que vous faites, ce que vous attendez. Ce n'est pas un piège, c'est une pratique professionnelle normale. Elle crée mécaniquement l'historique de ce qui a été demandé.
Votre référentiel. Le référentiel de votre diplôme liste les compétences à acquérir. Il est public : cherchez la fiche de votre certification sur le répertoire de France compétences, ou demandez-la au CFA. Notre article sur les niveaux RNCP explique comment lire une fiche. Mettez ensuite en regard ce qui est attendu et ce que vous faites réellement :
| Bloc de compétences (exemple) | Attendu au référentiel | Missions réellement confiées |
|---|---|---|
| Bloc 1 | Gérer la relation clients et fournisseurs | Aucune |
| Bloc 2 | Participer à la gestion des risques | Aucune |
| Bloc 3 | Contribuer à la gestion du personnel | Saisie de plannings, 2 h par semaine |
| Bloc 4 | Soutenir le fonctionnement de l'entreprise | Classement d'archives, l'essentiel du temps |
Ce tableau change la conversation. Vous ne dites plus « je m'ennuie ». Vous dites « trois blocs sur quatre ne pourront pas être travaillés dans les conditions actuelles ».
L'ordre compte. Sauter une marche affaiblit votre position et braque des personnes dont vous aurez besoin ensuite.
Étape 1 — Votre maître d'apprentissage. Demandez par écrit un créneau de trente minutes, avec un objet neutre : « point sur mes missions et mon référentiel ». Parlez du diplôme, pas de la personne : « Le référentiel prévoit que je gère la relation client. Je ne l'ai pas encore pratiquée. Puis-je prendre le suivi des devis à partir du mois prochain ? » Arrivez avec une proposition concrète. Envoyez le soir même un mail de synthèse.
Étape 2 — Votre référent au CFA. Si rien ne bouge trois à six semaines plus tard, écrivez-lui. Le CFA a pour mission d'assurer la cohérence entre la formation qu'il dispense et celle de l'entreprise, en organisant la coopération entre formateurs et maîtres d'apprentissage. Il doit aussi accompagner les apprentis pour prévenir les difficultés qui menacent le contrat (art. L6231-2). Joignez votre journal et votre tableau, et demandez explicitement une visite ou un point tripartite. Les questions de contenu de la formation relèvent d'abord de lui.
Étape 3 — L'employeur. Le service RH, ou la direction dans une petite structure. À ce niveau, on ne parle plus d'une relation mais d'une obligation de l'entreprise. Demandez une solution précise : un point avec le CFA, un tuteur relais, une équipe tutorale ou un autre maître d'apprentissage. Si l'entreprise compte au moins 11 salariés, les élus du CSE peuvent aussi présenter votre réclamation à l'employeur (art. L2312-5).
Étape 4 — Le médiateur de l'apprentissage. Il est désigné par la chambre consulaire dont relève l'entreprise : CCI, chambre de métiers et de l'artisanat ou chambre d'agriculture (art. L6222-39). La procédure est gratuite. Il intervient sur l'exécution du contrat : conditions de travail, durée du travail, rémunération, congés. Selon Service-public.gouv.fr, il n'est pas compétent pour les questions d'ordre pédagogique, comme le contenu des formations théoriques et pratiques : c'est pourquoi le CFA passe avant lui sur ce terrain. Si la médiation échoue, le contrat se poursuit. Si vous êtes mineur, la demande passe par votre représentant légal.
Étape 5 — L'inspection du travail et le conseil de prud'hommes. Pour une infraction caractérisée (durée du travail, sécurité, harcèlement, salaire non versé), contactez l'inspection du travail. Le conseil de prud'hommes est compétent pour les litiges sur le contrat. Notre article sur le litige avec l'employeur, du médiateur aux prud'hommes détaille ce parcours.
| Étape | Interlocuteur | Quand | Trace à conserver |
|---|---|---|---|
| 1 | Maître d'apprentissage | Dès que le problème s'installe | Demande de rendez-vous, mail de synthèse |
| 2 | Référent CFA | Sans effet sous 3 à 6 semaines | Mail récapitulatif, journal, tableau référentiel |
| 3 | RH ou direction, CSE le cas échéant | Si le CFA n'obtient rien | Demande écrite, compte rendu du point tripartite |
| 4 | Médiateur consulaire | Litige sur l'exécution du contrat, ou avant toute rupture à votre initiative | Dossier complet |
| 5 | Inspection du travail, prud'hommes | Infraction, ou échec des étapes précédentes | Tout ce qui précède |
Oui. Rien dans le Code du travail n'attache un apprenti à une personne pour toute la durée du contrat. L'employeur peut confier la fonction à un autre salarié qui remplit les conditions, ou organiser une équipe tutorale avec un référent (art. R6223-23). C'est souvent la solution la moins conflictuelle : votre employeur, votre salaire et votre calendrier d'examen ne changent pas.
Demandez-le aux RH plutôt qu'au tuteur lui-même. Présentez-le comme une question d'organisation : charge de travail, site, disponibilité. Si votre maître d'apprentissage quitte l'entreprise ou change de poste, l'employeur doit en désigner un autre : les conditions du maître d'apprentissage font partie de ce que l'opérateur de compétences vérifie lors du dépôt du contrat (art. D6224-2). Les formalités auprès de l'OPCO incombent à l'employeur.
Certaines situations ne se négocient pas. Elles font sauter les étapes de patience.
Pas mécaniquement, et c'est le point où la prudence s'impose. Les règles dépendent du moment (art. L6222-18).
| Moment | Qui peut rompre | Comment |
|---|---|---|
| 45 premiers jours de formation pratique en entreprise, consécutifs ou non | L'une ou l'autre partie | Par écrit, sans motif |
| Après ces 45 jours | Les deux parties | Accord écrit signé des deux |
| Après ces 45 jours | Vous seul | Saisine préalable du médiateur, information de l'employeur au moins 5 jours calendaires après, rupture au plus tôt 7 jours calendaires plus tard (art. D6222-21-1) ; si vous êtes mineur, l'acte est aussi signé par votre représentant légal |
| Après ces 45 jours | L'employeur | Licenciement pour force majeure, faute grave, inaptitude, décès de l'employeur maître d'apprentissage d'une entreprise unipersonnelle, ou exclusion définitive du CFA (art. L6222-18-1) |
Les 45 jours ne comptent que les jours passés en entreprise. Notre article sur la période d'essai en alternance montre comment les compter.
Une nuance récente : dans un avis du 15 avril 2026 (n° 26-70.002), la Cour de cassation admet qu'un apprenti rompe immédiatement son contrat, sans préavis ni médiateur, en cas de manquements graves de l'employeur rendant impossible la poursuite du contrat. Le conseil de prud'hommes statue ensuite sur l'imputabilité de la rupture. C'est une voie risquée si les faits ne sont pas solides : notre article sur la rupture pour manquements graves de l'employeur en détaille les conditions. Ne quittez jamais un poste sans écrit, et parlez-en à votre CFA avant.
Si le contrat est rompu, le CFA prend les dispositions pour que vous suiviez votre formation théorique pendant six mois et contribue à vous trouver un nouvel employeur (art. L6222-18-2). Le cadre général est rappelé dans notre guide des droits de l'alternant.
Ce journal n'est pas un dossier à charge. Il sert d'abord à votre mémoire, à votre soutenance et à votre entretien de fin de contrat, comme le rappelle notre guide pour réussir son alternance. Mais le jour où vous devez montrer que l'accompagnement n'a pas eu lieu, il fait la différence entre une impression et une chronologie.
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