APPRENTI EN CHEFFERIE DE PROJET Appui / gestion de projet numérique

Missions principales

1. Appui à la gestion de projet
Participation à la structuration du projet (planning, jalons, livrables)Suivi des actions et mise à jour des outils de pilotage
Préparation et animation de réunions (COPIL, COPROJ, ateliers)
Rédaction de comptes rendus et documentation

2. Contribution à l’expression des besoins
Recueil et analyse des besoins métiers
Participation à la rédaction de cahiers des charges / spécifications fonctionnelles
Contribution à la priorisation des besoins

3. Suivi de déploiement SI
Suivi des développements / paramétrages
Coordination avec les équipes techniques et prestataires
Suivi des interfaces avec les systèmes existants

4. Contribution aux étapes de recette
Participation à la stratégie de recette (organisation, planning, jalons)
Rédaction et structuration des cahiers de recette
Élaboration de scénarios et cas de tests fonctionnels
Appui à l’organisation des campagnes de tests (recette interne, utilisateurs)
Suivi des anomalies : qualification, priorisation, suivi des corrections
Contribution à la validation des livrables avant mise en production
Participation à la préparation du go/no go

5. Suivi financier du projet
Participation au suivi budgétaire du projet : mise à jour des tableaux de suivi des dépenses, suivi des engagements et consommations
Contribution à la consolidation des données financières (internes / prestataires)
Appui à la préparation des reportings financiers (consommé / prévisionnel)
Aide à l’identification des écarts (budget vs réalisé)
Contribution aux alertes en cas de dérive budgétaire

6. Accompagnement au changement
Contribution aux supports utilisateurs (guides, tutoriels)
Participation à l’organisation de formations
Appui à la communication projet

7. Amélioration continue : Identification des risques et points de blocage
Proposition d’améliorations et Capitalisation (retours d’expérience, documentation)