Alternance Charge de Mission Supply Chain H/F

Rejoignez nos équipes de la SUPPLY CHAIN dans le cadre de votre alternance dès mi- septembre 2026 ! Vous voulez intervenir dans la transformation de la logistique pour toujours plus de performance ? alors rejoignez un grand Groupe dynamique en croissance et vivez 24 mois d'expérience enrichissante en Supply Chain ! » Virginie BLANCHARD, Responsable Logistique. - Avec une présence dans plus de 25 pays et une complexification des échanges mondiaux, la Supply Chain est plus que jamais une fonction au coeur de la stratégie des opérations du Groupe SEB. Nos forces : - Anticiper et adapter la mise à disposition de nos produits à chaque étape - Optimiser nos niveaux de stock pour limiter nos coûts et gagner en capacité - Rationaliser nos transports pour que nos produits arrivent le plus vite possible, en parcourant la plus courte distance Ce que nous allons accomplir ensemble : Nous vous proposons de rejoindre notre équipe Logistique sur l'unique site de production de fers et générateurs de vapeur en Europe, basé à Pont Évêque, situé à proximité de Vienne et du sud de Lyon employant 680 collaborateurs passionnés, qui va vous former aux métiers de demain et vous accompagner dans l'obtention de votre diplôme. Encadré(e) et formé(e) par la responsable logistique et son équipe, vous participerez au Pilotage d'un ou plusieurs projets logistiques du site, A ce titre vos missions sont les suivantes : - Contribuer à l'optimisation des processus d'approvisionnement et assurer la communication opérationnelle quotidienne avec les fournisseurs. - Participer à l'optimisation des stocks de composants grâce à des analyses et des ajustements ciblés. - Piloter ou contribuer à des projets d'amélioration continue, tels que : - l'optimisation des outils de collaboration avec les fournisseurs, - l'amélioration des flux logistiques, - le déploiement d'outils Supply Chain 4.0, - la réduction de l'impact environnemental de la chaîne d'approvisionnement. - Gérer un projet d'amélioration des interfaces entre l'ordonnancement et la production. - Mener plusieurs projets d'amélioration continue en lien avec les équipes internes. - Mettre en place des outils et indicateurs de pilotage afin de faciliter, sécuriser et fiabiliser la planification de la production.